為什麼我做了一個 App,卻沒有人來問?

如果你有做過工具、App、或某種自動化服務,可能會遇到一個很常見的情況: 你覺得這東西很好用,但分享出去之後,卻幾乎沒有任何人詢問。 我自己在分享一些工具或自動化服務時,也遇到過一樣的狀況。 一開始我會懷疑: 是不是產品不夠好? 是不是我找錯客群? 還是其實大家根本不需要這個東西? 後來我慢慢整理出一個比較清楚的邏輯。 很多時候問題不是產品本身,而是使用者還沒走到「理解產品價值」的階段。

我整理出的「三階段產品行銷方法」

我現在會把產品行銷拆成三個階段:

1️⃣ 讓人知道有這個東西

2️⃣ 讓人理解這個東西能解決什麼問題

3️⃣ 讓人願意實際去使用它

如果用一句話講,就是:

認知 → 理解 → 行動

下面我分享我自己現在會怎麼設計這三個階段。


第一階段:讓人知道「有這個東西」

(認知階段)

很多時候沒有人詢問,其實原因很單純:

  • 他們不知道有這個東西
  • 或是滑過去就忘了

所以第一階段的重點不是介紹功能,而是:

讓人注意到問題。

例如:

與其說:

我做了一個營養標示計算 App

不如先講:

你知道很多食品業在做營養標示時,其實是用 Excel 手算的嗎?

或是:

如果一個配方有 15 種原料,你要怎麼算營養標示?

這種內容比較像是:

  • Hook
  • 問題型貼文
  • 經驗分享

通常我會發在像

Facebook、Instagram或是社群、群組。

目的是:

讓有痛點的人開始注意到這件事。

而不是一開始就介紹產品。


第二階段:讓人理解「這個東西怎麼用」

(理解階段)

當有人開始覺得:

「欸,這個問題我好像也有遇過」

接下來他們會想知道的是:

那你說的這個東西到底怎麼解決?

這時候就要進入第二階段。

這個階段的重點是:

降低理解成本。

可以做的內容像是:

  • 操作示範影片
  • 步驟教學文章
  • 使用案例
  • FAQ

例如:

一篇文章可以寫成:

情境

很多小型食品工作室

在做營養標示時常遇到三個問題:

  1. 原料資料不好整理
  2. 比例換算很麻煩
  3. 每次配方調整都要重算

解法

所以我做了一個簡單的流程:

1 上傳原料資料

2 輸入配方比例

3 系統自動計算營養標示

整個流程大概只需要幾分鐘。

這類內容通常我會放在:

  • 部落格
  • 教學影片
  • 操作手冊

例如像

Blogger 或是其他長文章平台。

目的很簡單:

讓讀者知道「這個東西其實不難用」。


第三階段:讓人願意「真的去用」

(行動階段)

很多人會卡在這一步。

因為即使讀者理解了,他們還是可能不會行動。

常見原因是:

  • 懶得開始
  • 覺得很麻煩
  • 想等之後再試

所以第三階段要做的事情是:

降低行動門檻。

例如:

可以提供:

  • 免費試用
  • 範例資料
  • 操作模板
  • 簡單教學

或者直接說:

如果你想試試看,我整理了一份操作指南,可以直接照著做。

甚至可以設計:

  • 預約 Demo
  • 下載教學
  • 試用帳號

重點是:

不要只說「歡迎使用」。

而是告訴對方:

「下一步可以怎麼開始。」


為什麼要把行銷拆成三階段?

因為很多時候產品行銷失敗,不是產品不好。

而是這三件事沒有同時發生:

1️⃣ 沒有人注意到

2️⃣ 沒有人理解

3️⃣ 沒有人採取行動

只要其中一個環節斷掉,結果就會變成:

「好像沒有人需要這個東西。」

但實際上可能只是:

大家還沒走到那個階段。


我現在發內容時會先問自己的三個問題

每次要分享工具或服務之前,我現在都會先問自己:

第一個問題

這篇內容是要讓人

「知道這個問題」

還是

「知道這個產品」?

第二個問題

如果讀者有興趣,他能不能很快理解:

這個東西到底怎麼用?

第三個問題

如果他真的想試試看,

我有沒有提供一個很簡單的開始方式?


小結

現在我會把產品行銷想像成一條簡單的路:

認知 → 理解 → 行動

先讓人看到問題

再讓人理解解法

最後讓人容易開始

很多產品其實不是沒有價值,而是還沒有被好好說明

如果你也正在做某個工具、App 或自動化服務,也許可以試著把內容拆成這三個階段來設計。

有時候只要改變「說明方式」,整個回饋就會完全不同。

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