麥特資料探險

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線性迴歸總是跑不準?這份「模型進化指南」教你如何從數據處理到特徵工程全進化

你是不是也跟我以前一樣,剛學機器學習的時候,第一個接觸的就是「線性迴歸」(Linear Regression)? 那時候覺得這東西超簡單,不就是畫一條線穿過一堆點嗎?model.fit(X, y) 一行程式碼就收工了。但等我真的把這套東西拿到實戰場景,不管是預測公司的電商銷量,還是分析產品的轉化率,我才發現,現實數據根本不聽話。

告別過度思考:從 0 到 1 的 MVP 實戰指南,把你的時間變成「資產」

你有沒有過那種感覺?洗澡的時候想到一個超棒的點子,熱血沸騰,覺得這東西做出來一定會中。結果隔天坐在電腦前,開始想:網域要叫什麼?Logo 是不是要找人設計?如果用戶很多,資料庫撐得住嗎? 然後,一個月過去了,那份專案資料夾還是只有一個 `README.md`,甚至連寫都沒寫。 這種「想太多、做太少」的症狀,我以前天天都在發生。身為工程師,我們最擅長的就是「把簡單的事情變複雜」——我們會去研究最新、最潮的技術棧,卻忘了最重要的一件事:你的產品到底有沒有人要用?

欄位太多模型算不動?五種「過濾法」幫你精準抓出數據裡的關鍵訊號

嘿,你曾經遇過這種狀況嗎? 當你拿到一份資料集,滿心期待地想跑個機器學習模型,結果打開檔案一看——欄位(Features)多到要橫向捲動好幾秒才看得完。這時候,如果你直接把這幾百個欄位全部丟進模型裡,通常會發生兩件事:第一,你的電腦風扇開始狂轉,模型跑得比烏龜還慢;第二,預測結果爛得一塌糊塗,因為裡面充斥著太多無關的「雜訊」。

品牌可以取笑消費者嗎?研究告訴你可以,但千萬不要太過份

前幾天我看到一篇發表在《Journal of Consumer Research》的新研究,主題超有意思: 品牌透過「取笑消費者」反而能建立更好的關係? 第一個浮現的例子,大概就是 Wendy’s、RyanAir、Postmates 這類「嘴很賤但大家又很愛」的品牌。 但問題來了—— 👉 這真的有用? 還是只是少數品牌運氣好、剛好沒翻車? 這篇研究直接用 11 個研究、實驗+真實社群數據,幫我們把這件事分析明白。

為什麼我做了一個 App,卻沒有人來問?

如果你有做過工具、App、或某種自動化服務,可能會遇到一個很常見的情況: 你覺得這東西很好用,但分享出去之後,卻幾乎沒有任何人詢問。 我自己在分享一些工具或自動化服務時,也遇到過一樣的狀況。 一開始我會懷疑: 是不是產品不夠好? 是不是我找錯客群? 還是其實大家根本不需要這個東西? 後來我慢慢整理出一個比較清楚的邏輯。 很多時候問題不是產品本身,而是使用者還沒走到「理解產品價值」的階段。

政府也在用 AI?一篇看懂公部門人工智慧懶人包

你可能聽過 AI、ChatGPT,也知道 AI 很厲害,但你有想過 政府其實也正在使用 AI,來改善你我的生活嗎? 為了讓政府機關在使用 AI 時更安全、負責任,也真正「用在對的地方」,數位發展部特別整理了一份《公部門人工智慧應用參考手冊》。以下就用最白話的方式,帶你快速看懂重點。

錯誤處理與除錯:確保工作流的穩定性【n8n 基礎篇08】

當我們開始用 n8n 建立越來越多的自動化流程後,很快就會發現一件事:錯誤,一定會發生。 不論是 API 回傳 500、資料格式不一致,還是自己打錯變數名稱,錯誤處理與除錯(Debug)能力,其實是讓一條工作流能「長期穩定運作」的關鍵。 今天這篇,我就來跟你分享我自己在實作 n8n 流程時,最常用的錯誤處理與除錯技巧,幫你省下大量抓 bug 的時間。

工程師必收免費 AI 課程:Anthropic《Claude Code in Action》在教什麼?

最近在寫程式的時候,你有沒有一種感覺: 「不是我不會寫,是我不想再自己全部寫一遍了。」 AI 已經很明顯地改變了工程師的工作方式,但問題從來不是「要不要用 AI」,而是—— 怎麼用,才是真的在幫你省時間,而不是多一個干擾來源。 這也是為什麼我最近特別注意到 Anthropic 推出的一門免費課程: 《Claude Code in Action》